A morte de Olacyr de Moraes em 2015 encerrou a hist\u00f3ria de um dos empres\u00e1rios mais influentes da economia brasileira do s\u00e9culo XX. <\/p>\n\n\n\n
O “Rei da Soja”, como ficou conhecido, transformou milh\u00f5es de hectares do Cerrado em terras produtivas e acumulou uma fortuna de US$ 1,2 bilh\u00e3o antes de ver seu imp\u00e9rio desmoronar sob o peso de uma d\u00edvida estimada em US$ 1 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Nascido em 1931 em It\u00e1polis, no interior de S\u00e3o Paulo, Olacyr era filho de pais libaneses que chegaram ao Brasil sem grandes posses.<\/p>\n\n\n\n
Na inf\u00e2ncia, mudou-se para S\u00e3o Paulo e aprendeu neg\u00f3cios ajudando o pai na venda de m\u00e1quinas de costura, adquirindo uma vis\u00e3o pr\u00e1tica da economia.<\/p>\n\n\n\n
Em 1950, aos 19 anos, Olacyr fundou com o pai e o irm\u00e3o Odimir uma empresa que transportava pedras para pavimenta\u00e7\u00e3o de ruas em S\u00e3o Paulo. <\/p>\n\n\n\n
A terceiriza\u00e7\u00e3o das obras p\u00fablicas abriu caminho para a expans\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n\n\n\n
Em 1957, nasceu a Constran, dando in\u00edcio a um imp\u00e9rio que chegaria a 40 empresas e 25 mil funcion\u00e1rios em seu auge. <\/p>\n\n\n\n
A empresa floresceu durante o desenvolvimentismo de Juscelino Kubitschek, quando o Brasil investia maci\u00e7amente em energia, transportes e infraestrutura.<\/p>\n\n\n\n
O regime militar que se seguiu acelerou ainda mais o crescimento, especialmente no per\u00edodo do “milagre econ\u00f4mico” entre o fim dos anos 1960 e in\u00edcio dos anos 1970. <\/p>\n\n\n\n
Rodovias, pontes, hidrel\u00e9tricas e os primeiros trechos do Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo sa\u00edram dos canteiros de obra de Olacyr.<\/p>\n\n\n\n
Os lucros da construtora deram a Olacyr acesso ao tr\u00e2nsito pol\u00edtico e familiaridade com a rela\u00e7\u00e3o entre a iniciativa privada e o investimento p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
Com as riquezas acumuladas na constru\u00e7\u00e3o, Olacyr investiu em novos setores. <\/p>\n\n\n\n
Criou o Banco Itamarati e, em 1966, fundou a Orpeca S.A. para criar gado no Mato Grosso, aproveitando incentivos fiscais oferecidos pela Superintend\u00eancia para o Desenvolvimento da Amaz\u00f4nia. <\/p>\n\n\n\n
Essas apostas diversificadas o preparavam para o grande salto que chegaria na d\u00e9cada seguinte.<\/p>\n\n\n\n
A virada para o agroneg\u00f3cio que o consagraria come\u00e7ou em 1973. Uma quebra de safra nos Estados Unidos, causada por enchentes do rio Mississippi, fez os pre\u00e7os internacionais da soja dispararem.<\/p>\n\n\n\n
Enquanto concorrentes hesitavam, Olacyr ampliou a aposta, aproveitando o cr\u00e9dito abundante oferecido pelo regime militar para a ocupa\u00e7\u00e3o do Centro-Oeste. <\/p>\n\n\n\n
Por meio da Itamarati Agropecu\u00e1ria, comprou 50 mil hectares de terras no Mato Grosso e, mais tarde, criou a Fazenda Itamarati Norte, com 110 mil hectares, expandindo sua presen\u00e7a no Cerrado.<\/p>\n\n\n\n
Nas propriedades da Itamarati, importou m\u00e1quinas modernas e sementes norte-americanas e, em parceria com universidades e a Embrapa, desenvolveu cultivares adaptados \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n
Em suas fazendas, realizou aproximadamente 10 mil pesquisas e cruzamentos gen\u00e9ticos, que deram origem a variedades como o algod\u00e3o ITA-90.<\/p>\n\n\n\n
Na d\u00e9cada de 1980, o imp\u00e9rio alcan\u00e7ou o auge, e a fortuna atingiu US$ 1,2 bilh\u00e3o. Com isso, Olacyr se tornou o primeiro brasileiro na lista de bilion\u00e1rios da revista Forbes.<\/p>\n\n\n\n
Em 2002, a Fazenda Itamarati Norte foi arrendada ao grupo Amaggi. Em 2004, a Fazenda Itamarati foi vendida ao Instituto Nacional de Coloniza\u00e7\u00e3o e Reforma Agr\u00e1ria para se tornar o maior assentamento do Brasil, com mais de 17 mil pessoas.<\/p>\n\n\n\n
O sucesso, por\u00e9m, o levou a ambi\u00e7\u00f5es cada vez maiores. Olacyr identificava no “custo Brasil” o principal entrave \u00e0 competitividade de sua produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola.<\/p>\n\n\n\n
Olacyr viu na Ferronorte a solu\u00e7\u00e3o para conectar o Cerrado ao Porto de Santos, reduzindo custos de transporte rodovi\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n
Lan\u00e7ada como primeira grande ferrovia privada do pa\u00eds, o empreendimento exigiu investimentos astron\u00f4micos durante a instabilidade econ\u00f4mica dos anos 1990.<\/p>\n\n\n\n
A depend\u00eancia de apoio governamental drenava as reservas do grupo conforme as receitas n\u00e3o acompanhavam as despesas. <\/p>\n\n\n\n
As d\u00edvidas acumuladas ao longo dos anos for\u00e7aram a empresa a realizar vendas sistem\u00e1ticas de ativos para honrar seus compromissos financeiros.<\/p>\n\n\n\n
Em 1996, o Banco Itamarati foi vendido ao BCN, que, em 1997, foi adquirido pelo Bradesco. Em 2011, Olacyr descobriu uma jazida de t\u00e1lio na Bahia, em uma tentativa de recupera\u00e7\u00e3o financeira, mas o golpe j\u00e1 havia sido desferido.<\/p>\n\n\n\n
Em abril de 2014, o motorista de Olacyr matou o ex-senador boliviano Andres Fermin Guzm\u00e1n, diretor internacional da Itaoeste, que supostamente explorava o empres\u00e1rio com promessas de neg\u00f3cios minerais. <\/p>\n\n\n\n
Nos \u00faltimos anos, Olacyr se descrevia como “um homem rico, mas sem dinheiro” e culpava seu “pioneirismo” pelas perdas que enfrentou. Morreu em junho de 2015, aos 84 anos, de c\u00e2ncer de p\u00e2ncreas.<\/p>\n\n\n\n
A trajet\u00f3ria de Olacyr de Moraes n\u00e3o se resume \u00e0 acumula\u00e7\u00e3o e \u00e0 perda de uma fortuna. <\/p>\n\n\n\n
Ela reflete as transforma\u00e7\u00f5es, os avan\u00e7os e as contradi\u00e7\u00f5es da economia brasileira ao longo de sete d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n
Sua hist\u00f3ria mostra como o pa\u00eds cresceu em per\u00edodos de otimismo, prosperou com incentivos governamentais e trope\u00e7ou em suas pr\u00f3prias ambi\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
O “Rei da Soja” deixou marcas na agricultura brasileira e exp\u00f4s os riscos de um crescimento baseado em ambi\u00e7\u00f5es cada vez maiores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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