O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado ficou em US$ 276,7 milhões, queda de 37,7% ante 2024.
São Paulo, 17 – A Adecoagro, companhia do setor agrícola na América do Sul, teve prejuízo líquido ajustado de US$ 17,983 milhões em 2025, informou a companhia nesta segunda-feira, 17. Em 2024, a companhia tinha registrado lucro líquido ajustado de US$ 202,56 milhões.
O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado ficou em US$ 276,7 milhões, queda de 37,7% ante 2024. A margem Ebitda ajustado passou de 30,7% para 20%. A receita bruta diminuiu 2,1% na mesma comparação, para US$ 1,446 bilhão.
A companhia disse em comunicado que os resultados do ano foram pressionados pela queda dos preços de commodities, produtividade mista e custos mais elevados em dólar.
No segmento de açúcar, etanol e cogeração de energia a partir de cana – seu principal negócio -, o Ebitda ajustado no ano passado diminuiu 19,9% ante 2024, para US$ 291,5 milhões.
O volume processado de cana-de-açúcar recuou 4,8% na comparação anual, para 12,145 milhões de toneladas. A produção de açúcar passou de 832,389 mil toneladas em 2024 para 600,383 mil toneladas no ano passado, queda de 27,9%. Já a produção de etanol aumentou 10,4%, para 588 milhões de litros. Do total de matéria-prima, 58% foram destinados à produção de etanol e 42%, ao açúcar. Um ano antes, o mix tinha sido de 48% e 52%, respectivamente.
A Adecoagro e a Associação de Cooperativas Argentinas (ACA) concluíram em dezembro a aquisição da Profertil, a maior produtora de fertilizantes da América do Sul. Com isso, a Profertil passou a ser gerida integralmente pela parceria entre Adecoagro, que assumiu o controle majoritário com 90% das ações, e ACA, que detém os 10% restantes.
Como resultado da aquisição, a empresa reavaliou e atualizou a estrutura organizacional e de gestão interna do grupo e, a partir de janeiro de 2026, passou a operar com três segmentos reportáveis: Açúcar, Etanol e Energia; Fertilizantes; e Alimentos e Agricultura.
