Levantamento citado por advogados aponta 1.416 empresas do setor em recuperação em setembro. Falta de liquidez e dificuldade para financiar a próxima safra estão entre os obstáculos à reorganização dos negócios, mesmo quando há patrimônio e capacidade de produção.
A recuperação judicial no agronegócio alcançou 1.416 empresas em setembro de 2026, alta de 57,5% em 12 meses, segundo levantamento da RGF-BIZDOC citado em comunicado da M2 Comunicação Jurídica. Advogados ouvidos pela assessoria relacionam o cenário ao crédito restrito e à pressão sobre o caixa.
Fernando Canutto, sócio do Godke Advogados, e Armin Lohbauer, do Barcellos Tucunduva, destacam que possuir terras, máquinas e estrutura produtiva não significa ter dinheiro disponível nos vencimentos. A avaliação coloca o planejamento financeiro no centro da discussão sobre a continuidade das empresas rurais.
Patrimônio e dinheiro disponível seguem ritmos diferentes
Canutto explica que a atividade exige desembolsos antes da geração de receita. Insumos, serviços e despesas da safra precisam ser pagos enquanto o retorno depende da colheita e dos preços obtidos na comercialização.
Uma boa produtividade no ciclo seguinte, portanto, pode não compensar obrigações acumuladas. Na análise do advogado, o planejamento precisa considerar cenários desfavoráveis de clima, preço e custo do financiamento, além das necessidades de custeio da operação.
Lohbauer aponta o descompasso entre fluxo de caixa e compromissos financeiros como uma das dificuldades centrais. Para ele, uma atividade pode continuar economicamente viável e, ainda assim, enfrentar falta de liquidez para cumprir o calendário de pagamentos.
Recuperação judicial depende da continuidade da produção
Os especialistas ressaltam que a recuperação judicial não garante o sucesso da reestruturação. A negociação precisa vir acompanhada de condições para manter a atividade, comprar insumos e preservar a receita que sustentará o plano.
Durante esse processo, fornecedores podem exigir pagamentos antecipados e instituições financeiras podem reduzir a concessão de recursos. A falta de capital no momento do plantio cria um problema adicional para uma empresa que já enfrenta dívidas vencidas.
Outro ponto é o momento de buscar uma solução. Segundo Lohbauer, o avanço de cobranças e restrições patrimoniais pode diminuir a margem de negociação com os credores e dificultar uma reorganização preventiva.
Negociação exige avaliar cada situação
Os advogados defendem transparência, planejamento e demonstração de capacidade de geração de receita. Negociações preventivas e instrumentos extrajudiciais também entram na avaliação, conforme o perfil da dívida e a situação financeira da empresa.
Para o produtor, o alerta é examinar os compromissos junto com a necessidade de financiar a próxima safra. A análise dos especialistas não atribui o crescimento da recuperação judicial, isoladamente, a falhas de gestão nem transforma o procedimento em proteção automática contra a falência.
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