Grupo Santa Fé, reconhecido por sua atuação no agronegócio e pela qualidade de seu rebanho, conquista período de renegociação após reduzir dívida significativamente com venda de ativos. De forma resumida, justiça concede blindagem de dívida de R$ 279 milhões a gigante do confinamento até fevereiro.
O Tribunal de Justiça de Goiás concedeu ao Grupo Santa Fé, um dos maiores nomes do confinamento e agricultura tecnificada no Brasil, um “stay period” de 30 dias, prorrogado pelo recesso judiciário até fevereiro. Essa medida, anunciada na última quinta-feira, 19 de dezembro, protege a companhia de cobranças judiciais enquanto busca renegociar suas dívidas. De forma resumida, justiça concede blindagem de dívida de R$ 279 milhões a gigante do confinamento até fevereiro.
Essa decisão ocorre após a negativa inicial da juíza substituta Thalene Brandão Flauzino de Oliveira, que havia solicitado o ingresso direto com pedido de recuperação judicial. O recurso, entretanto, foi aceito pelo desembargador Eliseu José Taveira Vieira, conferindo um fôlego crucial para a empresa agropecuária goiana.
Deterioração financeira e necessidade de proteção legal
O pedido de prazo para renegociação de dívidas sem recuperação judicial expõe a deterioração financeira enfrentada pelo Grupo Santa Fé, resultante de uma combinação de fatores adversos entre 2022 e 2024. Quedas nos preços de commodities, perdas significativas nas lavouras por motivos climáticos e pressões sobre a estrutura operacional agravaram o cenário da empresa.
Entre os impactos mais relevantes, destacam-se:
- Redução na produtividade agrícola, com a soja caindo de 65 para 47 sacas por hectare (-27,7%), o tomate industrial de 90 para 19 toneladas por hectare (-78,9%), e o feijão irrigado de 51 para 29 sacas por hectare (-43,1%).
- Queda de 27% no preço da arroba do boi gordo entre janeiro de 2022 e dezembro de 2023, reduzindo drasticamente o número de animais confinados, que passou de 41 mil cabeças em 2023 para 20 mil em 2024.
- Recuo na taxa de ocupação do boitel, de 85% em 2022 para apenas 20% em 2024.
Essas adversidades geraram um impacto direto na estrutura financeira do grupo, com o endividamento subindo de R$ 366 milhões em 2022 para R$ 435 milhões em 2023, enquanto o EBITDA caiu de R$ 94 milhões para R$ 78 milhões no mesmo período. O quadro foi agravado pela geração de caixa negativa em 2024, comprometendo a liquidez e dificultando o pagamento de compromissos.
Entre os desafios mais urgentes, destaca-se a exigência de quitação de R$ 4,7 milhões referentes a uma operação garantida por CPR-F, cuja inadimplência poderia resultar na consolidação de bens imóveis essenciais para a operação agropecuária do grupo. Além disso, a empresa relatou riscos de:
- Perda de imóveis estratégicos.
- Interrupção do fornecimento de energia elétrica, comprometendo 2.447 hectares irrigados.
- Bloqueio de contas bancárias, inviabilizando atividades produtivas no período crítico da safra.
Decisão estratégica e negociação com credores
O Grupo Santa Fé já vinha demonstrando disposição para resolver o endividamento de forma extrajudicial. Antes mesmo da decisão judicial, foram renegociados R$ 80 milhões em Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRAs) emitidos em 2022. Essa renegociação excluiu os CRAs do processo de recuperação, protegendo investidores do mercado de capitais, como o Fiagro RURA11 e instituições como Vinci e BBM.
Murillo Lobo, advogado do grupo, enfatizou: “Foram vendidos ativos extremamente valiosos, o que demonstra que não há interesse em recuperação judicial.”
Além disso, o grupo optou por negociar diretamente com credores dos CRAs, preservando garantias como duas fazendas de 1.000 hectares que foram alienadas fiduciariamente.
O impacto operacional e futuro da empresa
A crise trouxe impactos profundos ao modelo de negócio do grupo. O número de cabeças confinadas caiu de 41 mil em 2022 para 20 mil em 2024, enquanto a geração de caixa negativa comprometeu a manutenção de compromissos essenciais.
Já na agricultura, no plantio de soja, a produtividade da soja recuou de 65 sacas por hectare na safra 2022/23 para apenas 47 sacas por hectare na safra 2023/24. O grupo também relatou problemas na produção de tomate e feijão irrigado.
Ainda assim, o empresário Pedro Merola acredita que a recuperação judicial é “totalmente evitável”, conforme apontado por seu advogado: “A deterioração financeira foi severa, mas com prazos estendidos, o cenário poderá ser revertido sem a necessidade de medidas mais drásticas.”
O Grupo Santa Fé também enfatizou a importância de manter o trato de 22 mil bovinos em confinamento, realizar investimentos na safra 2024/2025 e garantir o emprego de 314 colaboradores, entre diretos e indiretos.
Diante desse cenário, a busca pela proteção legal da Lei nº 11.101/05 foi considerada a única alternativa viável para evitar danos irreparáveis às operações e à sustentabilidade do negócio.
Perspectivas e fôlego com a blindagem de dívida de R$ 279 milhões
O período estendido pelo recesso judiciário dá ao Grupo Santa Fé uma janela para buscar uma recuperação financeira sólida sem os custos e complicações de uma recuperação judicial completa. O caso ilustra como fatores climáticos, de mercado e operacionais podem impactar grandes empresas do agronegócio, mesmo as mais estruturadas.
O resultado dessa negociação será crucial não apenas para o futuro da Santa Fé, mas também para credores, investidores e o setor como um todo, que observa o desenrolar do caso como referência para crises semelhantes no agronegócio brasileiro.
Acompanhe as próximas atualizações sobre o desfecho desse processo.
Recuperação judicial no agro cresce 432% em 2024
O agronegócio brasileiro enfrentou um dos seus anos mais desafiadores em 2024, com um crescimento alarmante de 432% no número de pedidos de recuperação judicial (RJ) no agro em comparação a 2023. No acumulado de janeiro a setembro, foram contabilizadas 426 solicitações, contra apenas 80 no mesmo período de 2023.
Segundo dados do Serasa Experian, o segundo trimestre concentrou o maior volume de solicitações, com 214 registros — uma alta de 529% em relação ao mesmo período do ano anterior. De acordo com o Monitor RGF de Recuperação Judicial, a maior parte das recuperações judiciais no setor agropecuário está concentrada em cinco atividades principais: o cultivo de soja, a criação de bovinos para corte, o cultivo de cana-de-açúcar, os serviços de preparação de terreno, cultivo e colheita, e o cultivo de milho. Esses segmentos representam uma parcela significativa das empresas que buscaram reestruturação financeira, evidenciando os desafios específicos enfrentados por essas cadeias produtivas.
Quer ficar por dentro do agronegócio brasileiro e receber as principais notícias do setor em primeira mão? Para isso é só entrar em nosso grupo do WhatsApp (clique aqui) ou Telegram (clique aqui). Você também pode assinar nosso feed pelo Google Notícias.
Brasil apresenta pescados nacionais em uma das maiores feiras internacionais do setor, na China
Com oito empresas no Pavilhão do Brasil, participação na China Fisheries & Seafood Expo 2026 buscou ampliar oportunidades de negócios e fortalecer a presença brasileira no mercado asiático.
Ibama embarga quase 2 mil hectares e aplica R$ 3,64 milhões em multas na Paraíba
Fiscalização contra desmatamento e queimadas embargou áreas de Caatinga e Mata Atlântica e aplicou R$ 3,64 milhões em multas.
Continue Reading Ibama embarga quase 2 mil hectares e aplica R$ 3,64 milhões em multas na Paraíba
StoneX eleva produção de soja e algodão do Brasil e vê avanço na 2ª safra de milho
Avanço nos trabalhos de semeadura em Mato Grosso também eleva as perspectivas para a produção de algodão e de milho, duas culturas majoritariamente de segunda safra no Estado.
Continue Reading StoneX eleva produção de soja e algodão do Brasil e vê avanço na 2ª safra de milho
Fertilizante que não funciona: STJ decide quem paga a conta da safra perdida
STJ mantém condenação de fabricante e revendedora por fertilizante ineficaz em lavoura de soja no Tocantins e reforça dever de informação técnica e reparação dos prejuízos ao produtor.
Continue Reading Fertilizante que não funciona: STJ decide quem paga a conta da safra perdida
SLC Agrícola conclui compra de terras em Mato Grosso por R$ 669 milhões
Operação reúne 11,1 mil hectares, recebeu aprovação sem restrições do Cade e custou aproximadamente R$ 72,3 mil por hectare agricultável
Continue Reading SLC Agrícola conclui compra de terras em Mato Grosso por R$ 669 milhões
Fundos reduzem apostas na alta da soja na CBOT na semana até 27 de outubro
A posição líquida comprada desses agentes diminuiu 12,45% no período, de 221.325 para 193.781 lotes.
Continue Reading Fundos reduzem apostas na alta da soja na CBOT na semana até 27 de outubro
