Kellen e Catiusa Cenci passaram anos construindo carreiras longe da propriedade rural da família. Uma trabalhou por 12 anos no Judiciário, enquanto a outra seguiu na Educação Física por cerca de uma década. A mudança de trajetória ocorreu quando o pai, Derci Cenci, passou a precisar de maior participação das filhas na administração do patrimônio construído no Cerrado.
A sucessão aconteceu de forma gradual. Com o envelhecimento do pai e o aumento das demandas administrativas, jurídicas e burocráticas das propriedades, Kellen começou a ser acionada com mais frequência. O envolvimento, inicialmente pontual, cresceu até que as duas deixaram suas profissões e passaram a se dedicar integralmente ao negócio familiar.
A formação em Direito foi importante nesse processo. A experiência no Judiciário ajudou Kellen a assumir questões documentais e administrativas, enquanto Catiusa passou a atuar nas atividades ligadas à operação rural. A divisão aproveitou as experiências profissionais desenvolvidas pelas duas antes do retorno ao campo.
As irmãs que retornaram ao Cerrado
A história da família Cenci no Centro Oeste começou em 1977, quando Derci deixou Putinga, no Vale do Taquari, no Rio Grande do Sul, acompanhado de familiares, em busca das oportunidades da expansão agrícola do Cerrado. Na época, a região tinha infraestrutura limitada, poucas máquinas e dependia principalmente de trabalho manual.
Nascidas em Putinga, Kellen e Catiusa tiveram contato com o meio rural desde a infância, embora tenham escolhido profissões fora do agronegócio. A rotina incluía ordenha, colheita e cuidados com animais, mantendo a ligação com a propriedade enquanto construíam suas carreiras na cidade.
Estrutura, divisão de responsabilidades e tecnologia
Hoje, as duas administram uma propriedade que combina produção de grãos e uma granja com capacidade de alojar entre 200 mil e 220 mil aves.
A estrutura avícola existe há cerca de 30 anos e está organizada em dois núcleos: um com quatro aviários e outro com cinco. O número de aves alojadas varia conforme a densidade de lotação adotada em cada período.
A chegada das irmãs ao comando trouxe mudanças na administração, nos investimentos e no uso de tecnologia. A experiência acumulada fora do campo passou a ser aplicada no planejamento e na organização das operações.
A atividade avícola também exige atenção à biossegurança, ao manejo e ao bem estar animal. A família mantém ações de controle de salmonela e utiliza a cama dos aviários como adubo nas áreas agrícolas, aproximando as duas atividades da propriedade.
