Questionamentos como – Já parou para pensar onde você e sua família estão? – devem estar presentes em nosso cotidiano, desafios são constantes.
Beatriz Brito
O Ciclo de vida dos indivíduos é um imperativo biológico, o ciclo de vida dos negócios é inevitável, principalmente nestes tempos de exponenciais avanços tecnológicos e inovação. As famílias empresárias lidam com as mudanças no ciclo de vida dos negócios e simultaneamente trabalham a questão da Sucessão, ou melhor Continuidade, muitas vezes movidos por eventos no ciclo de vida das pessoas da família.
O nascimento de uma criança, crianças crescendo, casamentos, aniversários, divórcios, doença de algum membro da família, morte, além de membros da próxima geração terminando a universidade ou pedindo trabalho na empresa da família acionam o gatilho de novos desafios no sistema familiar.
A morte de um presidente da empresa reverbera na família e no negócio, o nascimento de um bebê prematuro ou com a saúde comprometida modifica relações familiares, a vida de três irmãos sócios será drasticamente afetada pela entrada dos filhos na empresa, um filho ou uma filha que terminam seu MBA e já tenham trabalhado com sucesso em outras empresas esperam ser tratados como um adulto competente na empresa familiar, caso isto não aconteça poderá se frustrar ou gerar conflito. Estes episódios do ciclo de vida alteram a estrutura e será necessário renegociar as relações.
Classificamos as empresas Famílias Empresárias em 4 estágios de Desenvolvimento da Família: Jovem Família Empresária, Entrada na Empresa, Trabalho Conjunto e Passagem de Bastão, e as pessoas em adolescência, meia idade, início da vida adulta, fim da vida adulta e velhice. Já parou para pensar onde você e sua família estão? O que isto significa para você?
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As Sucessão, a Continuidade é diretamente influenciada por ambos, os eventos na vida das pessoas, da família e dos negócios. Os Ciclos de vida, sejam na família ou na empresa criam transições e estas promovem novos desafios. Lidar com as transições no ciclo de vida pode ser bem mais difícil que gerenciar mudanças nos negócios.
Algumas perguntas:
- Já parou para pensar onde você, sua família e os negócios estão no Ciclo Vital?
- Quais são as necessidades de cada fase?
- Tem conversado sobre isto na sua família e na sua empresa?
- Já começou o seu Plano de Continuidade?
Beatriz Brito – Coach e Consultora certificada internacionalmente, Beatriz, sul-mato-grossense, esposa, mãe de dois filhos, já residiu em diversos lugares no Brasil e nos EUA e possui mais de 21 anos de experiência profissional, beatrizbrito.com
