O possível fim da escala 6×1 pode elevar os custos de grandes empresas brasileiras e pressionar seus resultados financeiros. Um levantamento do BTG Pactual estima que as despesas adicionais com mão de obra podem consumir até 25,8% do lucro líquido anual projetado de algumas companhias.
O impacto varia conforme o setor e a estrutura operacional de cada empresa. Frigoríficos, usinas de açúcar e etanol e fabricantes de alimentos estão entre os negócios mais expostos, enquanto o efeito proporcional tende a ser menor em companhias como a Ambev.
Frigoríficos podem enfrentar custos bilionários
A JBS aparece com o maior aumento estimado de despesas em valores absolutos: R$ 1,03 bilhão por ano, equivalente a 9,4% do lucro líquido projetado para 2027. Na MBRF, o custo adicional chegaria a R$ 824 milhões anuais, representando 6,8% do Ebitda consolidado estimado.
A Minerva teria uma despesa extra de R$ 104 milhões por ano, correspondente a 15,4% do lucro líquido projetado. Segundo os analistas do BTG, a exposição da MBRF está relacionada à concentração em aves e suínos, atividades mais intensivas em mão de obra do que o processamento de carne bovina.
A diversificação internacional da JBS, por sua vez, ajuda a diluir o peso dos custos trabalhistas brasileiros sobre os resultados consolidados. Além da despesa adicional, as empresas também podem enfrentar dificuldades para contratar trabalhadores suficientes e reorganizar os turnos.
Usinas de açúcar e etanol estão entre as mais afetadas
Entre as companhias analisadas, a Jalles Machado teria o maior impacto proporcional: R$ 48 milhões adicionais por ano, equivalentes a 25,8% do lucro líquido estimado para 2027. Na São Martinho, o custo chegaria a R$ 193 milhões, ou 15,9% do resultado projetado.
Na Adecoagro, a despesa extra seria de R$ 104 milhões anuais, correspondente a 12,2% do lucro líquido. A exposição dessas empresas está ligada à necessidade de manter operações contínuas durante a safra e à dificuldade de repassar custos adicionais aos preços de commodities.
Indústria de alimentos também sentiria os efeitos
Na indústria alimentícia, a M. Dias Branco teria um aumento anual de R$ 163 milhões nos custos com mão de obra, equivalente a 15,3% do lucro líquido projetado. Para a Camil, a estimativa é de R$ 53 milhões adicionais, ou 11,7% do resultado.
A Ambev aparece em situação diferente. Apesar de uma despesa extra estimada em R$ 311 milhões por ano, o valor representaria apenas 1,2% do lucro líquido. Segundo o levantamento, um aumento de 0,5% nos preços líquidos realizados seria suficiente para compensar integralmente esse custo.
Na M. Dias Branco, o reajuste necessário seria de 1,5%, mas a concorrência do setor pode dificultar a transferência da despesa aos consumidores.
Estimativa considera redução da jornada semanal
O estudo considera uma redução da jornada de 44 para 40 horas semanais, sem diminuição dos salários, partindo da hipótese de que as horas perdidas precisariam ser repostas. Os cálculos, portanto, representam cenários estimados, e não custos já registrados pelas empresas.
O BTG também apresenta uma hipótese intermediária, em que apenas metade do aumento previsto se concretizaria. Esse cenário considera uma primeira etapa de transição com jornada semanal de 42 horas, indicando que o impacto financeiro dependerá de como a mudança for implementada.
